กทม. มุ่งเดินหน้าโมเดล 3 ดี จ้างงานคนพิการครบ 7 ประเภท กว่า 400 คน
[/p]
[b]กทม. เดินหน้าโมเดล 3 ดี จ้างงานคนพิการครบ 7 ประเภทแล้วกว่า 400 คน ตั้งเป้าจ้างให้ครบตามกฎหมาย มุ่งสร้างเมืองน่าอยู่สำหรับทุกคน
นายเอกวรัญญู อัมระปาล โฆษกของกรุงเทพมหานคร (กทม.) เปิดเผยว่า กรุงเทพมหานครเดินหน้าจ้างงานคนพิการ ตามนโยบาย “กทม. 3 ดี BMA Model” โดยปัจจุบันจ้างงานคนพิการแล้วกว่า 400 คน ครอบคลุมครบทั้ง 7 ประเภทความพิการ และตั้งเป้าจ้างให้ครบ 629 คน ตามที่กฎหมายกำหนด[/b]
ปัจจุบันมีคนพิการที่ได้รับการจ้างงาน 414 คน แบ่งเป็นข้าราชการ 57 คน ลูกจ้างประจำ 49 คน และอาสาสมัครช่วยปฏิบัติงานในหน่วยงานต่าง ๆ 308 คน รวมถึงมีนโยบายให้ 50 สำนักงานเขต จ้างอาสาสมัครคนพิการ เพื่อเพิ่มอัตราการจ้างงาน และสร้างโอกาสให้คนพิการได้ทำงานใกล้บ้าน
สำหรับ “กทม. 3 ดี BMA Model” ประกอบด้วย
1. สนับสนุนดี: จัดตั้งศูนย์สนับสนุนการจ้างงานคนพิการ เพื่อเชื่อมโยงผู้หางานกับหน่วยงานต่าง ๆ
2. กระบวนการดี: สร้างมาตรฐานการทำงานผ่านคู่มือปฏิบัติงาน (Work Guide)
3. คนทำงานดี: พัฒนา-ยกระดับทักษะให้คนพิการทำงานได้จริง
นอกจากนี้ กทม.ยังรับฟัง “เสียงของคนพิการ” ผ่านกระบวนการสัมภาษณ์ขณะลาออก (Exit Interview) เพื่อทำความเข้าใจปัญหาอุปสรรคและสามารถนำมาวิเคราะห์ปรับปรุงรูปแบบการจ้างงานและสภาพแวดล้อมการทำงานให้เหมาะสมยิ่งขึ้น
กทม. มุ่งเดินหน้าโมเดล 3 ดี จ้างงานคนพิการครบ 7 ประเภท กว่า 400 คน
กทม. มุ่งเดินหน้าโมเดล 3 ดี จ้างงานคนพิการครบ 7 ประเภท กว่า 400 คนกทม. มุ่งเดินหน้าโมเดล 3 ดี จ้างงานคนพิการครบ 7 ประเภท กว่า 400 คน![[/p]
[b]กทม. เดินหน้าโมเดล 3 ดี จ้างงานคนพิการครบ 7 ประเภทแล้วกว่า 400 คน ตั้งเป้าจ้างให้ครบตามกฎหมาย มุ่งสร้างเมืองน่าอยู่สำหรับทุกคน
นายเอกวรัญญู อัมระปาล โฆษกของกรุงเทพมหานคร (กทม.) เปิดเผยว่า กรุงเทพมหานครเดินหน้าจ้างงานคนพิการ ตามนโยบาย “กทม. 3 ดี BMA Model” โดยปัจจุบันจ้างงานคนพิการแล้วกว่า 400 คน ครอบคลุมครบทั้ง 7 ประเภทความพิการ และตั้งเป้าจ้างให้ครบ 629 คน ตามที่กฎหมายกำหนด[/b]
ปัจจุบันมีคนพิการที่ได้รับการจ้างงาน 414 คน แบ่งเป็นข้าราชการ 57 คน ลูกจ้างประจำ 49 คน และอาสาสมัครช่วยปฏิบัติงานในหน่วยงานต่าง ๆ 308 คน รวมถึงมีนโยบายให้ 50 สำนักงานเขต จ้างอาสาสมัครคนพิการ เพื่อเพิ่มอัตราการจ้างงาน และสร้างโอกาสให้คนพิการได้ทำงานใกล้บ้าน
สำหรับ “กทม. 3 ดี BMA Model” ประกอบด้วย
1. สนับสนุนดี: จัดตั้งศูนย์สนับสนุนการจ้างงานคนพิการ เพื่อเชื่อมโยงผู้หางานกับหน่วยงานต่าง ๆ
2. กระบวนการดี: สร้างมาตรฐานการทำงานผ่านคู่มือปฏิบัติงาน (Work Guide)
3. คนทำงานดี: พัฒนา-ยกระดับทักษะให้คนพิการทำงานได้จริง
นอกจากนี้ กทม.ยังรับฟัง “เสียงของคนพิการ” ผ่านกระบวนการสัมภาษณ์ขณะลาออก (Exit Interview) เพื่อทำความเข้าใจปัญหาอุปสรรคและสามารถนำมาวิเคราะห์ปรับปรุงรูปแบบการจ้างงานและสภาพแวดล้อมการทำงานให้เหมาะสมยิ่งขึ้น
กทม. มุ่งเดินหน้าโมเดล 3 ดี จ้างงานคนพิการครบ 7 ประเภท กว่า 400 คน]([/p
[b
กทม.
ปัจจุบันมีคนพิการที่ได้รับการจ้างงาน 414 คน แบ่งเป็นข้าราชการ 57 คน ลูกจ้างประจำ 49 คน และอาสาสมัครช่วยปฏิบัติงานในหน่วยงานต่าง ๆ 308 คน รวมถึงมีนโยบายให้ 50 สำนักงานเขต จ้างอาสาสมัครคนพิการ เพื่อเพิ่มอัตราการจ้างงาน และสร้างโอกาสให้คนพิการได้ทำงานใกล้บ้าน
สำหรับ “กทม. 3 ดี BMA Model” ประกอบด้วย
1. สนับสนุนดี: จัดตั้งศูนย์สนับสนุนการจ้างงานคนพิการ เพื่อเชื่อมโยงผู้หางานกับหน่วยงานต่าง ๆ
Work Guide
3. คนทำงานดี: พัฒนา-ยกระดับทักษะให้คนพิการทำงานได้จริง
Exit Interview
/images/upload/2025-07-21-598-1-04.2.jpg)
กทม. มุ่งเดินหน้าโมเดล 3 ดี จ้างงานคนพิการครบ 7 ประเภท กว่า 400 คน[/p] [b]กทม. เดินหน้าโมเดล 3 ดี จ้างงานคนพิการครบ 7 ประเภทแล้วกว่า 400 คน ตั้งเป้าจ้างให้ครบตามกฎหมาย มุ่งสร้างเมืองน่าอยู่สำหรับทุกคน นายเอกวรัญญู อัมระปาล โฆษกของกรุงเทพมหานคร (กทม.) เปิดเผยว่า กรุงเทพมหานครเดินหน้าจ้างงานคนพิการ ตามนโยบาย “กทม. 3 ดี BMA Model” โดยปัจจุบันจ้างงานคนพิการแล้วกว่า 400 คน ครอบคลุมครบทั้ง 7 ประเภทความพิการ และตั้งเป้าจ้างให้ครบ 629 คน ตามที่กฎหมายกำหนด[/b] ปัจจุบันมีคนพิการที่ได้รับการจ้างงาน 414 คน แบ่งเป็นข้าราชการ 57 คน ลูกจ้างประจำ 49 คน และอาสาสมัครช่วยปฏิบัติงานในหน่วยงานต่าง ๆ 308 คน รวมถึงมีนโยบายให้ 50 สำนักงานเขต จ้างอาสาสมัครคนพิการ เพื่อเพิ่มอัตราการจ้างงาน และสร้างโอกาสให้คนพิการได้ทำงานใกล้บ้าน สำหรับ “กทม. 3 ดี BMA Model” ประกอบด้วย 1. สนับสนุนดี: จัดตั้งศูนย์สนับสนุนการจ้างงานคนพิการ เพื่อเชื่อมโยงผู้หางานกับหน่วยงานต่าง ๆ 2. กระบวนการดี: สร้างมาตรฐานการทำงานผ่านคู่มือปฏิบัติงาน (Work Guide) 3. คนทำงานดี: พัฒนา-ยกระดับทักษะให้คนพิการทำงานได้จริง นอกจากนี้ กทม.ยังรับฟัง “เสียงของคนพิการ” ผ่านกระบวนการสัมภาษณ์ขณะลาออก (Exit Interview) เพื่อทำความเข้าใจปัญหาอุปสรรคและสามารถนำมาวิเคราะห์ปรับปรุงรูปแบบการจ้างงานและสภาพแวดล้อมการทำงานให้เหมาะสมยิ่งขึ้น กทม. มุ่งเดินหน้าโมเดล 3 ดี จ้างงานคนพิการครบ 7 ประเภท กว่า 400 คน